Советы юристов
Назад

Сколько процентов от выручки в производстве должен составлять фот

Опубликовано: 25.01.2020
0
10

Сколько процентоф составляет фот от себестоимости – Законники

Доля оплаты труда себестоимость 16,4% 17,0% 17,7% 0,7 104,1 Абсолютный рост расходов на оплату труда за счет себестоимости против прошлого года привел к увеличению их удельного веса на 0,7%.

По сравнение с планом пропорции изменились аналогичным образом — удельный вес расходов на оплату труда за счет себестоимости также увеличится.

https://www.youtube.com/watch{q}v=HhSPii7vrEk

Чтобы выяснить причины отклонений в использовании средств, направляемых на потребление, необходимо сопоставить фактический их расход за отчетный период с планом Таблица 15 Изменение средств, направляемых на потребление Вид оплаты Сумма, тыс. руб. 2008г. 2009г. Изменение Темп рос-та 1.

Оплата труда по себестоимости 15296 16725 18004 1279 107,6 1.1. По сдельным расценкам 3317 3512 3902 390 111,1 1.2. Тарифным ставкам и окладам 5684 6488 6687 199 103,1 1.3. Премии производственные 3976 4310 4678 368 193,8 1.4.

Структуры 5636,7-5539,3 97,4 7,6% Прямая за единицу 6889-5636,7 1252,3 97,9% Итого: 6889 — 5352 1537 120,2% 1.2. В постоянной части за счет изменения: 1.2.1. Оплаты по тарифам 3687 — 3488 199 15,6% 1.2.2. Оплаты отпуска 677 — 656 21 1,6% 1.2.3. Сверхурочные 15 — 13 2 0,2% 1.2.4.

Оплаты простоев 24-17 7 0,5% 1.2.5. Прочие доплаты 701 — 339 — 2 — 7 353 27,6% Итого: 5065 — 4483 582 45,5% 2. Оплата служащих 5808 — 6652 -925 -72,3% 2.1. Численности (59 — 81) * 47636 -1048 -81,9% 2.2. Средней оплаты труда (46404 — 44320) * 59 85 9,6% 3.

Внимание

Оплата работников 292 — 207 85 6,6% Всего расходов: 18004 — 16725 1279 100% Увеличение расходов на оплату труда связано с увеличением оплаты труда рабочих на 2119 тыс.

руб., в том числе переменной части на 1537 тыс. руб. и постоянной части на 582 тыс. руб.; со снижением оплаты труда служащих на 925 тыс.

Доплаты к заработной плате 646 392 760 368 193,8 1.5.

Оплата ежегодных отпусков 1351 1438 1597 151 111,1 1.6.

Прочие выплаты 322 389 380 -9 97,7 2. Выплаты за счет чистой прибыли 761 853 918 65 107,6 3.

Выплаты социального характера 855 800 994 194 124,3 Итого средств на потребление 16912 18378 19916 1538 108,4 Общая сума средств, направляемых на потребление, увеличилась по сравнению с планом на 1538 тыс.

руб. или на 8,4%. Их рост по сравнению с предыдущим периодом составил 17,8%.

Значительное увеличение происходит по всем видам доплат, в том числе и непроизводственных выплат, на сумму 368 тыс.

руб. или 93,8%.

    • Александр: зарплата от выручки — пример с расчетом
    • Какой процент фот должен быть от выручки в розничной торговле
  • Какой процент фот должен быть от выручки в розничной торговле
  • Какой процент фот должен быть от выручки в розничной торговле
    • Фонд оплаты труда
    • Мотивация персонала в розничном магазине

Александр: зарплата от выручки — пример с расчетом Проходит со временем после получения 2-3 зарплат на уровне или выше предыдущей нормы; Рост расходов на заработную плату при высоких доходах.

На самом деле это мнимый минус, так как растут не только расходы, но и доходы.

Отпусков 1351 1438 1597 151 1.14 Оплата по наряду 48 51 57 6 1.15 Выходное пособие при увольнении 274 238 323 86 2 Выплаты за счет чистой прибыли 761 853 918 65 2.1 Премии пол приказам 520 603 648 45 2.2 Материальная помощь 241 250 270 20 3 Выплаты социального характера 855 800 994 194 3.

1 Пособия по временной нетрудоспособности 793 751 938 187 3.2 Пособия по уходу за ребенком 24 24 23 -1 3.

3 Путевки 38 25 33 8 Итого средств, направленных на потребление 16912 18378 19916 1538 Доля в общей сумме, % фонда оплаты труда 90,4 91,1 90,4 — Как видно из таблицы 11 наибольший удельный вес в составе средств, использованных на потребление, занимает фонд оплаты труда, включаемый в себестоимость продукции — он составляет 90,4% в общем фонде потребления. Выплаты из чистой прибыли Грязинскогохлебокомбината составляют всего 4.6%, а выплаты за счет фонда социального страхования всего 5,0%.

Сколько процентов от выручки в производстве должен составлять фот

Учет по видам деятельности В зависимости от вида деятельности следует учитывать понижающие коэффициенты:

  • для расчета стоимости ремонтных работ в жилых домах, квартирах ЖКХ и общественных и общехозяйственных зданий, ремонта оборудования (капитального) применяется 0,9%;
  • актуальные нормативы для любого типа строительных работ, за исключением: бетонных, строительство автомобильных дорог, метрополитена, мостов, свайных работах, сборных конструкций в промышленном производстве (иных технологических процессов), монтаж промышленного оборудования, пусконаладочных работах – применяется 0,8%.

Накладные расходы и сметная прибыль в 2018 году В зависимости от выпускаемой продукции и/или сферы услуг компании производится учет для каждого отдельно взятого случая.

Механизм и порядок формирования документов установлен законодательством России.

  • 1 Накладные расходы включают в себя в строительстве
  • 1.1 Накладные расходы что такое{q}
  • 1.2 Что входит{q}
  • 2 Накладные расходы сколько процентов
  • 2.1 Формула, затраты: как рассчитать{q}
  • 2.2 Учет по видам деятельности
  • 3 Накладные расходы и сметная прибыль в 2018 году
  • 3.1 Распределение в производстве
  • 3.2 Структура и методические указания

Доходность предприятия и его бюджет рассчитывается путем вычета расходов из валового дохода.

При этом сами расходы разделяются на прямые и косвенные (накладные, далее НР).

Накладные расходы включают в себя в строительстве В зависимости от вида и условий деятельности налоговая ставка имеет различную величину.

Связано это, прежде всего с типом затрат. Любая организация/предприятие имеет два основных вида: прямые и косвенные.

Анализ средств, направляемых на потребление, производится для изучения состава, пропорций и тенденций их изменения, выбора оптимального варианта реализации общенародных и коллективных интересов через удовлетворение личного интереса каждого конкретного работника, объективной оценки правильности фактических расходов на оплату труда, уровня влияния факторов их формирования и изменения и другие вопросы.

Динамика трудовых затрат Грязинскогохлебокомбината в составе себестоимости реализованной продукции приведена в таблице 14 Таблица 14 динамика трудовых затрат в составе себестоимости реализованной продукции Вид оплаты Сумма, тыс. руб. 2008г. 2009г. Измене- ние Темп рос- та План Факт 1. ФОТ в себестоимости продукции 15296 16725 18004 1279 107,6 2.

Социальные выплаты из прибыли 1616 1653 1912 259 115,7 3.

Себестоимость продукции 93071 98436 102003 8932 109,6 4.

Сколько процентов от выручки в производстве должен составлять фот

Здравствуйте, в этой статье мы постараемся ответить на вопрос «Сколько процентоф составляет фот от себестоимости». Также Вы можете бесплатно проконсультироваться у юристов онлайн прямо на сайте.

Одним из наиболее востребованных понятий коммерции, экономической науки и предпринимательства является – формула себестоимости затрат создание и реализацию продукции. Показатель объясняется как общее число средств, расходуемых компанией на производство и последующую реализацию услуги либо продукта, в строгой зависимости от сектора экономики, в котором действует фирма.

Мне попались на глаза (в «Русском репортере») данные о доле зарплаты в структуре себестоимости продукции предприятий. На Нижнетагильском металлургическом комбинате – это 2,8%, на Магнитогорском металлургическом предприятии — 4,3%, Таганрогском металлургическим комбинате – 8,5%.

При этом большая часть этих денег идет руководителям, а рабочим остаются совсем крохи. Но даже эти копейки тяготят хозяев. Они сокращают персонал на 12% (Таганрог), вводят 4-х дневную неделю (в Нижнем Тагиле).

Насколько я помню, эта доля в развитых странах значительно выше, выше была и в Советском Союзе, в зависимости от отрасли и страны она бывает от 50 до 75%. Кстати, одной из причин развала СССР были эти цифры, заботливо поставляемые тогда «Огоньком» и «Аргументами и фактами».

Строго говоря, было бы правильно не употреблять выражение «фонд оплаты труда», не писать (выше) «фонд оплаты труда определяется уровнем зарплат на рынке», а писать: «Ваши расходы на заработную плату определяются уровнем зарплат на рынке».

Фонд оплаты труда: как определить величину ФОТ – Сайт по бизнесу TRIZ-RI

Сколько процентов от выручки в производстве должен составлять фот

sh: 1: –format=html: not found

Спрашивать о том, как зависит ФОТ (фонд оплаты труда) от оборота компании, – это все равно, что спрашивать о том, какими должны быть цены на рынке, если у Вас в кошельке 100 рублей, и какими они должны быть, если их там 1000.

а) так организовывать работу, чтобы сотрудник показывал бОльшие результаты меньшими усилиями (стало быть, в конкурирующей компании либо его результаты будут ниже, либо ему, чтобы заработать столько же, пришлось бы работать интенсивнее), т.е. быть технологичным предприятием;

б) при выполнении (а не при перевыполнении) задания платить сотруднику выше, чем в среднем платят на рынке специалистам такой категории в данном городе. Эта доплата “над рынком” результативному сотруднику названа Тейлором “премией за производительность”.

Таким образом, рамки ФОТ определяются уровнем зарплат на рынке и уровнем организации труда на предприятии.

ФОТ складывается из (а) зарплат сотрудников, а не зарплаты сотрудников проистекают из (в) ФОТ.

Сколько процентов от выручки в производстве должен составлять фот

Если (а) и (в) не совпадают, то впору задуматься над экономикой предприятия или его технологичностью, возможно, над самой бизнес-идеей, но не подгонять зарплату под низкие фактические результаты.

Строго говоря, было бы правильно не употреблять выражение “фонд оплаты труда”, не писать (выше) “фонд оплаты труда определяется уровнем зарплат на рынке”, а писать: “Ваши расходы на заработную плату определяются уровнем зарплат на рынке”.

Поэтому так же как нельзя сотруднику платить процент с оборота, так же нельзя формировать ФОТ в виде доли в структуре оборота компании.

С учетом изложенного выше данный вопрос теряет свой смысл. Т.к. общие расходы на заработную плату образуются объединением зарплат сотрудников, а их уровень определяется рынком и технологичностью, то и самой процедуры деления не требуется.

Искать же “правильные соотношения” уровней зарплат между разными должностями (относительно друг друга) смысла не имеет. Одни должности на рынке труда могут дорожать, другие – дешеветь совершенно независимо друг от друга. Даже если именно конкретные должности являются редкими, есть аналоги, на которые будут ориентироваться сотрудники в поисках эталона для своей заработной платы.

Пожалуйста, подумайте: задавая этот вопрос, какую ячейку нижеприведенной таблички Вы имеете в виду{q}

Также понятно, что если модель оплаты труда корректна, то при падении результативности сотрудников заработная плата расти не будет.

Можно. Но когда наступят плохие (для Вас) времена, если сотрудникам будет куда уйти, они туда и уйдут. А в хорошие времена{q} … Но Вы же спросили не о том, как переплатить выше рынка. Ведь, действуя так, в плохие времена Вы заложите мину, которая взорвется в хорошие.

И Вы, кстати, спросили о том, как в плохие времена переложить предпринимательский риск на сотрудников. Не думайте об этом больше. Думайте о том, почему времена ухудшились. И предпринимайте что-нибудь. Это Вы – предприниматель, а не Ваши сотрудники.

Руководители иных компаний пытаются уменьшать расходы на заработную плату путем сокращения сотрудников или урезания зарплат, выискивая различные инструкции, типа: сколько времени тратит бухгалтер на выдачу денег по РКО, или сколько у руководителя должно быть подчиненных.

Но так же как нельзя изменить температуру, регулируя градусник, так же нельзя улучшить экономику, изменяя объем денег в системе. Равно нельзя улучшить эффективность, подгоняя уровень заработных плат под текущие доходы.

Сколько процентов от выручки в производстве должен составлять фот

Ведь уровень зарплат – это “датчик”, который сигнализирует о работе компании как единого организма и сообщает, что в фирме “что-то неладно”. Нельзя переделывать градусник, вместо того, чтобы оздоравливать больного. “Лечить” нужно не уровень зарплаты, а компанию: изменять структуру, улучшать технологию работы, совершенствовать модели оплаты труда и т.д.

Подробнее читайте об этом здесь: С.В. Сычёв, А.Б. Кавтрева “Четыре истории с последствиями”

Верно ли, что заработные платы должны ежегодно увеличиваться в зависимости от инфляции{q} Или, может быть, они должны, наоборот, уменьшаться, если в стране кризис{q}

Есть определенные профессии. Есть их цена на рынке труда.

И если общая стоимость жизни выросла, то, подбирая сотрудника, мы все равно будем спрашивать: “Сколько платят такому специалисту на рынке{q}”

Есть задания, которые мы поручаем выполнить. И есть цена, которую мы за их выполнение платим. Именно вышеописанные являются точкой отсчета при принятии решений, касающихся изменения размеров заработной платы.

  • Цены на бензин растут, а зарплаты работников на заправках – нет.
  • Цены на мебель падают, а зарплаты продавцов растут.
  • Цены на мебель падают, а зарплаты программистов в мебельных фирмах – нет.

Конечно, уровень зарплат на рынке может как увеличиться в зависимости от инфляции (так мы ежегодно видим подгонку зарплат работников бюджетной сферы), так и снизиться по причинам кризиса.

https://www.youtube.com/watch{q}v=3eI4xbs9XXM

Но опять же, при планировании управленческих расходов на заработную плату, лучше ориентироваться на рыночную стоимость специалиста, а не искать правильный коэффициент для привязки к тем или иным катаклизмам.

Какой от оборота компании должен составлять фонд оплаты труда

Доля ФОТ в прибыли не должна превышать 15 % – это традиционная практика многих компаний; цифра выведена как рекомендательная, чтобы не было перерасхода затрат на персонал (тем не менее этот показатель может отличаться в зависимости от типа компании и специфики бизнеса).

Например, в крупной всемирной розничной сети Wal-Mart ФОТ составляет 45 % от совокупных затрат, что является, по их собственному признанию, очень высоким показателем. В каждом случае компания должна четко представлять себе возможные последствия той или иной выбранной стратегии (табл 4. 11). Таблица 4.11.

Последствия проведения той или иной политики в области оплаты труда работников. Генерация: 0.104.

Коллеги, нужна информация. Какой показатель вы используете для оценки эффективности бизнеса, если говорить о затратах на персонал. 1.

Соотношение ФОТ и Выручки / или соотношение ФОТ и Прибыль (какая прибыль{q}) / или Затраты на персонал к Валовым затратам {q} Что-то другое{q}2.

Величина этих затрат в %{q} Есть ли какие-то ориентиры{q} Просьба указывать сферу бизнеса, потому что показатели будут разные в зависимости от отрасли. Внимание Например «ресторанный бизнес, ФОТ – 25% (без налогов или с налогами{q}) от выручки»3.

Если в течение 2 месяцев оборот из-за улучшения обслуживания не увеличивается, то можно смело отказываться от такой идеи.

Мы у себя сейчас держим 23-25%. На максимуме. Так как расти нужно.

Вместе с оборотом постоянно увеличивается и нагрузка на штат.

Дотягиваем оборот до определенного уровня – и только тогда берем нового человека.

А так работаем над автоматизацией процессов. И получается очень даже продуктивно.

Когда точно знаешь, что брать человека на работу не можешь, а делать нужно больше, тогда голова работает в сторону даже малейших улучшений.

А какие показатели считаются нормальными, в других сферах{q} В производстве – 30%В строительстве – 45%В опте продуктов питания – 20-22% Пользуйтесь.

Команда оздоравливается, остаются на самом деле ответственные сотрудники;

  • При правильной разработке и объяснении — прозрачность расходов для собственника и понимание со стороны сотрудника;
  • Снижение расходов на заработную плату при плохих результатах.

Записаться на консультацию Минусы зарплаты от выручки

  • На первоначальном этапе общая нервозность персонала. Проходит со временем после получения 2-3 зарплат на уровне или выше предыдущей нормы;
  • Рост расходов на заработную плату при высоких доходах. На самом деле это мнимый минус, так как растут не только расходы, но и доходы. Соответственно, прибыль увеличивается;
  • Трудоемкость в расчетах по сравнению с обычным окладом;
  • Неравномерность расходов на заработную плату в течение года;
  • Прозрачность результатов работы предприятия для всего персонала.

Года два назад, в поезде, я листал свежий номер Форбса. Купил я его только ради рейтинга интернет магазинов в рунете. В тот год эта тема была в топе, такие рейтинги печатал не только Форбс, но и Коммерсант и другие более мелкие издания. Мне был интересен один показатель – оборот.

Просто было любопытно, сколько вообще интернет магазины делают выручки у нас в России{q} Но помимо оборота, мое внимание привлекли цифры с количеством сотрудников в каждой компании.

И в голове мелькнул вопрос – а сколько в каждой компании приходится оборота на одного сотрудника{q} И сильно ли эти показатели различаются в разных магазинах{q} Я решил заморочиться и посчитать.

Данные брал отсюда. Юлмарт – годовой оборот $1081 млн.

Количество сотрудников 6500 человек. Получается в год один сотрудник дает оборот $166300. В месяц это 485000 рублей. Wildberries – годовой оборот $530 млн. Количество сотрудников 4500 человек.

Фонд оплаты труда

Зарплата всех ваших сотрудников не должна превышать 25% от маржи.Иначе вы просто уйдете в минус. Либо, в лучшем случае, ваша чистая прибыль уйдет в пользу сотрудников.

Вот эту цифру можно брать за ориентир. Ведь в погоне за рост оборота, всегда первое где можно ошибиться – это в наборе излишнего штата.

Можно посчитать, что нужно срочно улучшить качество обслуживания.

Нанять дополнительных менеджеров на телефон, чтобы трубку брали в течение 2 первых гудков.

Или нанять дополнительных людей на работу с обратной связью, на склад, да и куда угодно.

Опять же, нанять менеджеров для улучшения качества обслуживания.

Пусть фонд увеличится до 30% от маржи.

Какой процент от выручки идет на зарплату

43 ищу тему для инвестирования (1) Uralinvest1 24 4700 20 Янв 2018 18:16 Где разместить объявление о продажи акций{q} Nevzorova_E 3 1907 11 Янв 2018 14:57 ищем третьего (фермерская тема) (1 | 2 | 3 | 4 | 5 | …. | 10 | 11 | 12 | 13 | 14) ajbolit 340 133913 10 Янв 2018 22:14 Как раскрутить услугу{q} (1 | 2) Socovigimatel 25 4511 09 Янв 2018 10:39 производство.

Традиционно ФОТ рассматривают в отношении прибыли (до уплаты налогов) либо в отношении к совокупным затратам.

Например, в крупной всемирной розничной сети Wal-Mart ФОТ составляет 45 % от совокупных затрат, что является, по их собственному признанию, очень высоким показателем.

В каждом случае компания должна четко представлять себе возможные последствия той или иной выбранной стратегии (табл 4. 11).

Генерация: 0.104.

Внимание

Для стимулирования наиболее активных и ответственных сотрудников необходимо вводить баллы личного премирования, чтобы лучшие сотрудники чувствовали свой вклад в общий результат.

И эти чувства должны подкрепляться рублем Данная методика уже сложна для одной записи блога.

Как правило, это разрабатывается индивидуально в зависимости от характера выручки, психологии сотрудника, численности персонала и других важных факторов.

Я подскажу методику расчета для вашего случая, нюансы и подводные камни.

Мы с Вами рассмотрим бизнес-модели, на основе которых я делал расчет.

Также я могу рассчитать бизнес-модель по смене мотивации для вашего бизнеса: Записаться на консультацию Читайте остальные статьи по теме «финансовая мотивация» в бизнесе по ссылке.

  • Персонал заинтересован в росте выручки;
  • Персонал становится более инициативным и ответственным. Приходит понимание общего дела. У каждого появляется заинтересованность в успехе предприятия;
  • Отсеиваются «халявщики и нахлебники», пессимисты. Команда оздоравливается, остаются на самом деле ответственные сотрудники;
  • При правильной разработке и объяснении — прозрачность расходов для собственника и понимание со стороны сотрудника;
  • Снижение расходов на заработную плату при плохих результатах.

Записаться на консультацию

  • На первоначальном этапе общая нервозность персонала. Проходит со временем после получения 2-3 зарплат на уровне или выше предыдущей нормы;
  • Рост расходов на заработную плату при высоких доходах. На самом деле это мнимый минус, так как растут не только расходы, но и доходы. Соответственно, прибыль увеличивается;
  • Трудоемкость в расчетах по сравнению с обычным окладом;
  • Неравномерность расходов на заработную плату в течение года;
  • Прозрачность результатов работы предприятия для всего персонала. Для многих российских предприятий это может оказаться минусом.

Пожалуйста, решите сами — нужно ли привязывать зарплату на вашем предприятии к выручке. Если работники очень консервативны, то может подняться настоящий бунт. Если работники активны и целеустремленны, то такая заработная плата их только воодушевит.

Считаем

Для начала нам нужно определить выручку за последние 12 месяцев. Пусть среднемесячная выручка составит 770 тысяч рублей. В текущем году мы планируем увеличение выручки на 10%, что составит 847 000 рублей. Округляем в большую сторону и получаем среднемесячный план по выручке на будущий год — 850 000 рублей в месяц.

Возьмем пример, когда сотруднику платится почасовка — 100 рублей в час. Именно 100 рублей в час мы ему будем платить при нашей плановой выручке, то есть при 850 000 рублях.

Генерация: 0.104.

https://www.youtube.com/watch{q}v=tlmDFKCcplY

Генерация: 0.104.

, , , , ,
Поделиться
Похожие записи
Комментарии:
Комментариев еще нет. Будь первым!
Имя
Укажите своё имя и фамилию
E-mail
Без СПАМа, обещаем
Текст сообщения
Adblock detector